Where Whyのお勉強（田町で蠢くように人が走ってた）

今日は、アカウンティングと問題分析のお勉強なのだが、頭ぐるぐるである。
　

• アカウンティング問題分析

「シナジー効果」という言葉の意味を、とある大手製造メーカ系の方から教えてもらった。
そのメーカのグループ間の「シナジー」が、全くない？という意味でだ。
（うむ。僕にもあまりない。か？というより、用語を知っておけ）
「企業活動における協力の相乗効果」という意味だとすると、「X周年記念にあたり、そちらの方が重要らしい」ということは、充分すぎる程「シナジー効果」な気がする（伝統があり、人の数でも身動きが取れないの会社には、良い打ち手だと思う）。
そして、特損として計上されるのだろう。
　

• 問題分析のお勉強

問題箇所を特定し、それが、何故か、を追求するというものだ。７時間以上もやっていると、頭がぐるぐるである。
何故、とある航空会社が潰れたのかを話しているのだが、僕の頭の中では、何故、荷物を渡すのを宅急便にしなかったのかである。いちいち悲しみの荷物なんぞ、会って受け取りたくないと伝えてるのだし、会ったところで互いにうまくできずに互いに傷つくだけなのに。というか、呼び出され、単なる確認のために、相変わらず踏みつけられ、踏み台として利用されたとしか思えなくなる。その上、相手の涙なんて思い返すとぐるぐるである。そんなん、こっちが泣きたいよ。
　
ぐるぐるのぐるぐるだが、僕はもう、自由にすべきなのだ。
人の欲望はあれやこれやと尽きないのだ。
はっきりいって、あれだめ、これして、押しつけばかりでは五月蝿なのだ。
　
さて、その際、あまり検討しなかったが、
もう１つの分岐についても、きちんと検討しておこう。
「涙を解きほぐす」のに必要な条件である。
いろいろとあるが簡単に。
　

• • まず、「晴れた午後のオープンカフェでビールを１杯ほんわか気分」では無理である。（これは誰だってそうだろう）
  • できれば、雨の日の夕方、純喫茶で３０分以上、煙草を吸わせ、待たせておき給へ。（多少の演出は必要だ。僕の場合、これだけでうまくいく場合もあるだろう。さらに、傘を忘れて走っているとかなりキュンだ）

• • 次に、「ピンクのニット、『間違えちゃった。あは』で始まる」では無理である。（これは半分以上の人がそうだろう）
  • できれば、トーン抑えめ模様無し、話題も問題に対して直線的にしてくれ給へ。（場所が上記でなければ、僕はキュンとしているはずだ）

• • それと、爪と涙、会話の間合いだけでは、ちょいと表現不足。（これは、上記があるのなら、もう少しだけ、工夫の欲しいところだ）
  • できれば、言葉に詰まっての寡黙、そこに感じる意思、声・表情の震え、落とした涙を慌てて隠す等、なくはなかったとは思うのだが、もう少しだけ悲壮感を漂わせてくれ給へ。（僕以外が拾えない悲壮感には、かなりキュンだ）

　
もう、これで何があろうと僕は、キュンキュンであること間違いなしだ。
　
もし、ここで舌をペロッと出されたとしても、
上記を幾つかを満たしてキュンキュンであれば、
これは、ズキュンなのだ。