2005-10-28 大慌て 最近は慌てていることが多い。納品が近いからしょうがないが。。 ・内部の他プロジェクトとの交渉。 ・客先との交渉。 ・タスクとスケジュールの管理。 ・作業手順の説明。 ・仕様の取り纏めと確認。 ・各担当者のお守り。 ・自分用の作業。 せめて自分にタスクを割り当てなくて済むとか、せめて担当者が言われたことを把握して自立的に動ける人ならいいのに。。。そのため、何もかもが大慌て。交渉で認識誤りを2点。今回は何とか挽回できたけど。。 来月はもう少しどうにかさせなくちゃ。